In deze zesde vlog besteed ik aandacht aan de laatste stap in de ontwikkelcyclus naar Lean leiderschap: evalueren en vieren wat je hebt bereikt. Uiteraard stopt het hier niet en ga je hierna verder met je volgende ontwikkeldoel als Lean leider. Je doet ten slotte aan continu verbeteren: als Lean leider ben je nooit klaar!

Advertenties

De meest cruciale fase van het ontwikkelen van je Lean leiderschap is stap 5: het daadwerkelijk in praktijk brengen van je voornemens. In deze fase is het de bedoeling dat je experimenten aangaat en voortdurend leert van het effect van je gedrag. In feite doorloop je hierbij iedere dag weer een micro Plan-Do-Check-Act-cirkel. In deze vijfde vlog licht ik je dat verder toe.


Als je eenmaal weet wat je precies wilt ontwikkelen, bestaat stap 4 uit het uitzoeken wat je voor deze ontwikkeling nodig hebt. In deze vlog geef ik je een aantal concrete voorbeelden van hoe dat er uit kan zien.


In de derde stap naar Lean leiderschap is het de bedoeling een klein en behapbaar, maar ook zichtbaar ontwikkeldoel te kiezen. Welk concreet gedrag wil je de komende periode ontwikkelen en waartoe? Deze vlog geeft aan hoe je dat doet en wat er voor nodig is om jouw ontwikkeling te richten.


Deze vlog gaat over de tweede stap in de ontwikkeling naar Lean leiderschap. Nadat je hebt begrepen waarom je jouw leiderschap wilt ontwikkelen, bepaal je waar je nu staat ten opzichte van je doel en wat je nu in de weg staat. Welk gedrag vertoon je nu precies en welke barrières ervaar je om het anders te doen?


Stap 1 van 6 stappen om Lean leiderschap te ontwikkelen is goed begrijpen waarom je jouw leiderschap wilt ontwikkelen? Is het jouw eigen wens of moet het van je baas? In deze vlog neem ik je mee in de eerste stap richting Lean leiderschap.

 


Het grootste misverstand dat over Lean bestaat is dat het alleen de werkvloer aangaat. Lean is meer dan een handige toolbox: Het is een duurzame organisatieverandering richting continu verbeteren op basis van klantwaarde. Het vraagt om verankering in het leiderschap binnen de organisatie. Steeds meer organisaties tuigen daarom Lean leiderschap ontwikkelingstrajecten op. Maar wat is dat eigenlijk, een effectieve Lean leider? En hoe word je het?

In juni publiceerde ik een artikel over dit onderwerp in het vakblad Sigma. Via deze link kun je de online versie van het artikel lezen. Aan de hand van dit artikel heb ik ook zes nieuwe vlogs opgenomen die ik de komende dagen met jullie ga delen. In de komende updates neem ik je stap voor stap mee in jouw ontwikkeling als Lean leider. Waar begin je en wat zijn praktische voorbeelden? Ik lees/hoor graag je reacties.