Archive for the ‘Lean gedrag’ Category

Deze week post ik elke dag één bericht over Lean team ontwikkeling. Vandaag post #3. Goed-presterende teams krijgen ondersteuning door hun teamleider In mijn vorige post ging ik in op de rol van top management in Lean. Wanneer de top manager voldoende mogelijkheden biedt voor een team om met Lean aan de slag te gaan, […]


Deze week post ik elke dag één bericht over Lean team ontwikkeling. Vandaag post #2. Goed-presterende Lean teams krijgen ondersteuning door hun top management Dat de top betrokken moet zijn bij Lean wordt wel vaker geroepen in organisaties en vaak blijft het bij dat statement. Maar hoe ziet dat er dan uit: betrokkenheid? Ik ontdekte […]


Een gevoel van psychologische veiligheid bij teamleden wordt vaak gezien als een voorwaarde voor het delen van verbeterideeën, kennis, en fouten. Steeds vaker wordt veiligheid ook gekoppeld aan het al dan niet slagen van Lean in teams. Desondanks is het lastig om het huidige niveau van veiligheid in een team te duiden. Het gevoel kan […]


Wanneer teams of afdelingen Lean niet op de lange termijn volhouden, wordt de schuld vaak afgeschoven op de heersende “organisatiecultuur” die onveranderbaar lijkt. Diepgaand onderzoek naar de kenmerken van een Lean cultuur is echter schaars. Vandaar dat ik mijn promotieonderzoek ben gestart naar twee belangrijke elementen van een cultuur: de persoonlijke waarden en het gedrag […]


Hoe ziet die film van jouw team er dan uit? Verbeteren jullie continu jullie werkroutines? Of vind je dat de organisatiecultuur continu verbeteren tegenwerkt? Vanuit mijn promotieonderzoek schreef ik samen met een collega een whitepaper over topteams die continu verbeteren. In dit whitepaper licht ik het model van Lean team cultuur toe en de factoren […]


Dit voorjaar liep ik mee met een aantal werkvloer teams die al jaren succesvol de principes van continu verbeteren gebruiken. Voor mijn promotieonderzoek volg ik deze medewerker teams een aantal jaren. Mijn volgende observatie die ik tijdens deze weken deed, geeft een tipje van de sluier waarom deze teams het zo goed doen: “Ik merk […]


Hoe vaak zeggen mensen tegen jou op het werk dat ze het niet met je eens zijn? Als je antwoord met ‘vrij weinig’, dan kan dat twee dingen betekenen: 1) Je hebt altijd briljante ideeën; of 2) Mensen durven je niet tegen te spreken. Ondanks dat je vast regelmatig goede ideeën hebt, is het antwoord in verreweg de […]


Ik zoek in januari en februari 2012 teams en/of afdelingen die willen weten hoe goed hun team scoort t.o.v. andere Lean teams. In ruil voor deelname aan mijn vragenlijst onderzoek, krijgt elk team een benchmark en een concreet advies in een persoonlijk 1-op-1 gesprek met de teamleider. Resultaat is inzicht in het Lean team gedrag om de […]


Op donderdag 24 november organiseerde de Vakvereniging voor Implementatieprofessionals een seminar met als thema: “Beter implementeren met Lean”. Ongeveer 150 vakgenoten luisterden naar drie presentaties over dit onderwerp. Ik was er bij en was zelfs één van de sprekers! Mijn presentatie over mijn promotieonderzoek naar effectief Lean leiderschap en team gedrag kun je vinden via […]


Wat doe jij wanneer je een fout hebt gemaakt? Stop je ermee of zet je door? Via een collega kreeg ik het volgende filmpje daarover doorgestuurd: