Ben jij een Lean Leider?
Doe de “test” op basis van mijn promotieonderzoek:
Filed under: Fun, Gedrag, Lean, Lean gedrag, Lean leiderschap, Leiderschap, Uncategorized | Leave a Comment
Tags: gedrag, lean, lean leiderschap, lean-leiderschap, lean-management, leiderschap, midden management
Lean-principes doen al een tijd hun intrede in de zorg. Maar juist in deze sector is verbeteren een allesbehalve eenvoudige opgave. De zorg heeft daarom managers nodig met lef om te spiegelen en te sturen. Lees verder in mijn opinieblog op Skipr: https://www.skipr.nl/blogs/id3029-manager-kijk-ook-naar-jezelf-als-je-betere-organisatie-wil.html
Filed under: Uncategorized | Leave a Comment
Op vrijdag 25 november ontving ik de Overijssel PhD Award voor het beste proefschrift van de Universiteit Twente van het afgelopen jaar. Een enorme eer! Na een flashy video over mijn onderzoek, prees de jury de diepgaande onderzoeksmethoden en moeite die ik o.a. via deze blog en YouTube video’s heb gestoken in de doorvertaling naar de praktijk. De gedeputeerde van de provincie Overijssel illustreerde dat mooi tijdens het uitreiken van de prijs: hij grapte dat hij na het invullen van de Lean Team Zelf-Scan inzag dat er nog wel het één en ander te verbeteren was binnen de provincie.
Het dankwoord was een mooi moment om de UT, de regio en de aanwezige rectores magnifici van andere universiteiten meer “Lean” toe te wensen binnen hun organisaties. Een oproep waar ik tijdens de receptie naderhand veel positieve reacties op kreeg. De UT is zèlf ook al een tijdje bezig met deze ontwikkeling, en deze prijs is daar een mooie aanmoediging voor.
De prijs stimuleert me ook om mijn wetenschappelijk onderzoek verder uit te bouwen. Komend jaar volgen dus nieuwe onderzoeken in de praktijk: wellicht zelfs bij jullie op de werkvloer?
Lees hier het hele persbericht over de Overijssel PhD prijs inclusief bijbehorende video.
Filed under: Leiderschap | 2 Comments
Tags: lean, lean leiderschap, lean team, lean-leiderschap, lean-management, leiderschap, onderzoek
Effectieve Lean leiders monitoren veel mínder vaak de taken van hun medewerkers dan niet-Lean leiders. Onder taken monitoren versta ik bijvoorbeeld het checken van de status van taken, hoe het team presteert en of de productiedoelen wel worden gehaald. “Maar Lean, dat gaat toch over meten is weten?” hoor ik vaak terug wanneer ik deze uitkomst van mijn onderzoeken presenteer. “Hoe komt het dan dat Lean leiders minder taken monitoren?” Continue reading ‘Van verbaal naar visueel management: Waarom Lean leiders nauwelijks taken monitoren’
Filed under: Lean, Lean leiderschap | Leave a Comment
Tags: implementatie, lean, lean leiderschap, lean-leiderschap, lean-management, leiderschap, onderzoek
Hoe doe je een dagstart?
Ben jij een teamleider en wil je beginnen met een dagstart? In deze video vertel ik je meer over het belangrijkste doel en de standaardagenda van een dagstart. En help ik je een eerste stap je op weg, voor als je écht aan de slag wilt!
Filed under: Uncategorized | 1 Comment
U kunt met uw leiderschap een belangrijke rol spelen in het vergroten van de veranderkracht van uw organisatie. Maar hoe veranderbereid bent u zelf?
Een conclusie naar aanleiding van recent onderzoek onder tweehonderd Nederlandse zorginstellingen is dat de zorgsector onvoldoende in staat is om in te spelen op de continue veranderingen. De oorzaak hiervan zijn de leidinggevenden, zo blijkt uit het onderzoek. Uit mijn promotieonderzoek is naar voren gekomen dat leiders van raad van bestuur tot aan de werkvloer een cruciale rol spelen in het voortdurend verbeteren gericht op de klant. Ik stel daarom vier prikkelende vragen aan leden van raden van bestuur. Lees het in mijn gastblog op zorgforum Skipr!
Filed under: Uncategorized | Leave a Comment
-
Leidinggevenden met bepaalde gedragskenmerken en onderliggende persoonlijke waarden creëren een productievere teamcultuur. Dit kenmerkt het profiel van effectieve “Lean leiders”.
- Een productieve en “Lean” teamdynamiek is te herkennen aan concreet gedrag, gevoel en gedachten van medewerkers.
- Deze teamdynamiek wordt aangezwengeld en in stand gehouden door de juiste randvoorwaarden en voorbeeldgedrag die door hoger management consistent worden ingericht en getoond.
- Met deze ingrediënten wordt continue prestatieverbetering binnen een team niet alleen mógelijk maar ook mènselijk.
Filed under: Uncategorized | Leave a Comment
Mooi: gepromoveerd! En nu?
Afgelopen december heb ik mijn promotie cum laude afgerond. Een mooie mijlpaal en indrukwekkend om die met een zaal vol familie, vrienden, collega’s, bekenden en (oud-)klanten te mogen delen. Het lekenpraatje was leuk, de verdediging was een feest, het feest daarná een nog grotere.
Inmiddels beraad ik mij ook op mijn vervolgstappen. Een toekomst die wat mij betreft blijft barsten van:
- Vernieuwende inzichten opbouwen door praktijkgericht wetenschappelijk onderzoek.
- Samen met collega’s werken aan prikkelende vragen van klanten, bijvoorbeeld: “Hoe verbeter ik de prestaties van mijn MT?”, “Wij als leidinggevenden willen graag ons Lean leiderschap ontwikkelen, maar hoe?” of “Hoe ontwikkelen we een cultuur van continu verbeteren op onze afdeling?”.
- En mijn kennis delen met (aanstormende) managers op vakcongressen en in (executive) onderwijs.
De komende periode laat ik hier weer meer van mij horen. Voor nu in elk geval dank voor jullie berichten de afgelopen jaren en de felicitaties na mijn promotie.
Wil je mijn proefschrift in PDF ontvangen? Laat het me weten via de mail en/of bekijk in 15 minuten de YouTube video samenvatting (zie tabblad Proefschrift).
Filed under: Uncategorized | 5 Comments
Hoe lean is jouw team?
Het continu verbeteren van werkprocessen, kan niet zonder een goede samenwerking op de werkvloer. Effectief teamgedrag is op de lange termijn misschien wel belángrijker dan het goed uitvoeren van Lean tools.
Maar hoe staat het met het “lean gedrag” in jouw team? Of je nu leidinggevende, medewerker of (intern) adviseur bent: het antwoord op deze vraag helpt je verder verbeteren!
Op basis van mijn onderzoek heb ik daarom de “Lean Team Zelfscan” opgesteld. Door je eigen team te scoren op de verschillende elementen van een effectief lean team, zie je wat er goed gaat in jouw team en waar het beter kan. Bespreek je inzichten vervolgens met elkaar: Op basis daarvan kun je jouw team vervolgens verder ontwikkelen.
Succes!
Filed under: Continu verbeterende teams, cultuur, Gedrag, Lean, Lean gedrag, Team | Leave a Comment
Tags: cultuur, effectieve-teams, gedrag, lean, lean team, team-ontwikkeling, teams
Lean teams zijn effectiever als hun teamleider gericht is op anderen en niet conservatief is. Dat blijkt uit de resultaten van mijn vragenlijstonderzoek.
Ook het Lean leiderschap van team leiders doet er dus toe. Bekijk hier de video van het vijfde hoofdstuk van mijn proefschrift.
Filed under: Continu verbeterende teams, Lean leiderschap | Leave a Comment
Tags: effectieve-teams, lean leiderschap, lean-leiderschap, lean-management, leiderschap, onderzoek, waarden
Continu verbeterende teams 