Archive for the ‘Artikel’ Category

Het grootste misverstand dat over Lean bestaat is dat het alleen de werkvloer aangaat. Lean is meer dan een handige toolbox: Het is een duurzame organisatieverandering richting continu verbeteren op basis van klantwaarde. Het vraagt om verankering in het leiderschap binnen de organisatie. Steeds meer organisaties tuigen daarom Lean leiderschap ontwikkelingstrajecten op. Maar wat is […]


Vandaag verscheen op MT.nl een interview met mij over het “geheim” van goed presterende lean teams en de oorsprong van Lean Leiderschap. Voor de liefhebber de link naar het artikel: https://www.mt.nl/management/continu-verbeteren/geheim-goed-presterende-lean-teams/534675


Stel je geeft leiding aan een team dat nu enthousiast met Lean aan de slag is en daar goede resultaten mee behaalt… Wat zorgt ervoor dat dit team na 2 jaar nog steeds zo enthousiast is en haar prestaties significant blijft verbeteren? En wat maakt dat sommige teams gedesillusioneerd terugvallen in hun oude (ondermaatse) prestaties? […]


Wanneer teams of afdelingen Lean niet op de lange termijn volhouden, wordt de schuld vaak afgeschoven op de heersende “organisatiecultuur” die onveranderbaar lijkt. Diepgaand onderzoek naar de kenmerken van een Lean cultuur is echter schaars. Vandaar dat ik mijn promotieonderzoek ben gestart naar twee belangrijke elementen van een cultuur: de persoonlijke waarden en het gedrag […]


Hoe ziet die film van jouw team er dan uit? Verbeteren jullie continu jullie werkroutines? Of vind je dat de organisatiecultuur continu verbeteren tegenwerkt? Vanuit mijn promotieonderzoek schreef ik samen met een collega een whitepaper over topteams die continu verbeteren. In dit whitepaper licht ik het model van Lean team cultuur toe en de factoren […]