Archive for the ‘Gedragspatroon’ Category

Veel bedrijven lanceren enthousiast een Lean initiatief maar missen de benodigde lange adem om er optimaal van te profiteren. De borging van continu verbetergedrag door zowel medewerkers als leidinggevenden speelt een cruciale rol in het succes van Lean op lange termijn. Toch wordt gedragsverandering nog maar weinig bij het operationaliseren van Lean geïntegreerd. Samen met […]


Stel je geeft leiding aan een team dat nu enthousiast met Lean aan de slag is en daar goede resultaten mee behaalt… Wat zorgt ervoor dat dit team na 2 jaar nog steeds zo enthousiast is en haar prestaties significant blijft verbeteren? En wat maakt dat sommige teams gedesillusioneerd terugvallen in hun oude (ondermaatse) prestaties? […]


Cultuur veranderen moeilijk? Mijn tips in de volgende korte videoblog zorgen voor het begin: Maak het klein, Benoem concreet gedrag, en Begin bij jezelf! Heb je een specifieke vraag over cultuurverandering in je eigen organisatie? Of kun je daar wel wat hulp bij gebruiken? Ik help je graag! Stuur een mailtje naar desiree [at] hofp.nl […]


Hoe ga je om met “slechte” ideeën van nieuwe medewerkers? In de Klaverblad commercials zie je hoe het niet moet. In deze blog een aantal tips die je helpen om steeds betere ideeën te krijgen van je medewerkers.


Deze week post ik elke dag één bericht over Lean team ontwikkeling. Vandaag de laatste post #5. En nu…? Vragen om aan jezelf te stellen De afgelopen dagen heb je kunnen lezen over het zichzelf versterkende gedragssysteem binnen goed-presterende Lean teams. Dit meer-jaren onderzoek is gedaan onder vijf teams. Dat betekent dat ik als wetenschapper […]


Deze week post ik elke dag één bericht over Lean team ontwikkeling. Vandaag post #4. Goed-presterende teams ontwikkelen eigen leiderschap gedrag Goed-presterende Lean teams ontstaan niet zomaar. Ondersteunend gedrag door zowel hoger-management als teamleiders is enorm belangrijk om de juiste randvoorwaarden te bieden. Maar ook in de teams zelf observeerde ik de ontwikkeling van leiderschap […]


Deze week post ik elke dag één bericht over Lean team ontwikkeling. Vandaag post #3. Goed-presterende teams krijgen ondersteuning door hun teamleider In mijn vorige post ging ik in op de rol van top management in Lean. Wanneer de top manager voldoende mogelijkheden biedt voor een team om met Lean aan de slag te gaan, […]


Deze week post ik elke dag één bericht over Lean team ontwikkeling. Vandaag post #2. Goed-presterende Lean teams krijgen ondersteuning door hun top management Dat de top betrokken moet zijn bij Lean wordt wel vaker geroepen in organisaties en vaak blijft het bij dat statement. Maar hoe ziet dat er dan uit: betrokkenheid? Ik ontdekte […]


Een Lean leider die ik nu al een aantal jaren volg vertelde mij onlangs dat hij werd gebeld voor een goedbetaalde baan als continu verbeter manager. Het bedrijf wilde hem graag aantrekken als Lean specialist. Op zijn vraag of hij dan ook lijnverantwoordelijkheid zou krijgen, haastte het bedrijf zich om te melden dat dit niet […]